| CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL
Hoy en día las empresas competitivas se encuentran en un proceso continuo de regeneración, pensando cómo pueden mejorar la forma de hacer las cosas e implementando alternativas para mejorar la productividad de la empresa. Por tal motivo, GC & M, desea convertirse en su mejor aliado o socio estratégico mediante el ofrecimiento de los servicios de Consultoría Organizacional, los cuales permitan contribuir en el desarrollo de una estrategia de negocio exitosa que garantice la competitividad y eficacia de su empresa.
Para ello nuestros consultores aportan una dilatada experiencia en:
- Establecimiento de Estrategias, Objetivos y Planes de Acción orientados al manteniendo de la eficacia, competitividad, rentabilidad y crecimiento de empresas.
- Desarrollo de Organigramas Estructurales para determinar la estructura orgánica, los niveles de autoridad, responsabilidad, dirección ejecutiva y personal operativo requerido mediante la identificación y evaluación de las actividades prioritarias y de apoyo para el desarrollo de los procesos.
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| - Desarrollo de Diagnósticos Generales para identificar debilidades, riesgos y recomendaciones mediante la evaluación de procesos, de las estructuras administrativas y operativas.
- Elaboración de Manuales de Perfiles y Competencias tomando en cuenta los parámetros de educación, habilidades, destrezas y aptitudes conductuales requeridos para cada cargo o posición, a fin de que se desarrollen y ejecuten procesos eficaces y productivos.
- Elaboración de Manuales de Descripción de Funciones considerando las generalidades y objetivos del puesto, los niveles de autoridad, responsabilidad, actividades a ejecutar, elaboración de documentos y registros, los controles que se ejecutan, reportes e informes que se generan y el personal bajo el cargo (si aplica), la cuales sean utilizadas como guías para la ejecución de las actividades en cada puesto.
- Elaboración de Manuales de Políticas, Procedimientos, Recomendaciones e Instructivos para la ejecución y mejora de las actividades administrativas y operativas de la empresa.
- Diseño de Procesos con el objetivo de establecer mejores métodos de trabajos mediante la identificación de actividades, responsables, registros y puntos críticos.
- Elaboración de documentos y formularios que se generen como resultado de los proyectos de consultoría organizacional y presentarlos en formatos de fácil manejo, compresión y aplicación. |
