Global Consulting Management

PRESENTACIÓN

Global Consulting & Management Es una firma de consultoría y temas de Gestión Humana con dos unidades de negocio: Una en la búsqueda y selección de personal en todas las áreas enfocadas a diferentes sectores comerciales - y otra de cultura organizacional, enfocada en procesos de entrenamiento y capacitación, así como de alineación de objetivos estratégicos de los grupos que conforman una organización. Los procesos de selección que realizamos, se enfocan a la selección por competencias de cada candidato, haciendo una acertada selección, dirigido a satisfacer las necesidades de nuestros clientes, en los diferentes sectores de la Economía.

Nuestro método CAENFOR - Capacitamos, Entrenamos, Fortalecemos las competencias de los profesionales en las áreas de Recursos Humanos: Reclutamiento, Selección de Personal, a profesionales en Psicología y en formación, que desarrollarán habilidades y competencias específicas para enfrentar con éxito las exigencias de un mercado laboral cada vez más competitivo.

CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL

Hoy en día las empresas competitivas se encuentran en un proceso continuo de regeneración, pensando cómo pueden mejorar la forma de hacer las cosas e implementando alternativas para mejorar la productividad de la empresa. Por tal motivo, GC & M, desea convertirse en su mejor aliado o socio estratégico mediante el ofrecimiento de los servicios de Consultoría Organizacional, los cuales permitan contribuir en el desarrollo de una estrategia de negocio exitosa que garantice la competitividad y eficacia de su empresa.

Para ello nuestros consultores aportan una dilatada experiencia en:

- Establecimiento de Estrategias, Objetivos y Planes de Acción orientados al manteniendo de la eficacia, competitividad, rentabilidad y crecimiento de empresas.

- Desarrollo de Organigramas Estructurales para determinar la estructura orgánica, los niveles de autoridad, responsabilidad, dirección ejecutiva y personal operativo requerido mediante la identificación y evaluación de las actividades prioritarias y de apoyo para el desarrollo de los procesos.

- Desarrollo de Diagnósticos Generales para identificar debilidades, riesgos y recomendaciones mediante la evaluación de procesos, de las estructuras administrativas y operativas.

- Elaboración de Manuales de Perfiles y Competencias tomando en cuenta los parámetros de educación, habilidades, destrezas y aptitudes conductuales requeridos para cada cargo o posición, a fin de que se desarrollen y ejecuten procesos eficaces y productivos.

- Elaboración de Manuales de Descripción de Funciones considerando las generalidades y objetivos del puesto, los niveles de autoridad, responsabilidad, actividades a ejecutar, elaboración de documentos y registros, los controles que se ejecutan, reportes e informes que se generan y el personal bajo el cargo (si aplica), la cuales sean utilizadas como guías para la ejecución de las actividades en cada puesto.

- Elaboración de Manuales de Políticas, Procedimientos, Recomendaciones e Instructivos para la ejecución y mejora de las actividades administrativas y operativas de la empresa.

- Diseño de Procesos con el objetivo de establecer mejores métodos de trabajos mediante la identificación de actividades, responsables, registros y puntos críticos.

- Elaboración de documentos y formularios que se generen como resultado de los proyectos de consultoría organizacional y presentarlos en formatos de fácil manejo, compresión y aplicación.

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